МНЕНИЕ: «В России все держится на джедаях», - Юрий Шнорр (АБС)

«Если ракеты успешно взлетали в космос, а потом стали падать, – это верный признак того, что клоны «съели» джедая».
Блоги
Юрий Шнорр, генеральный директор IT-компании АБС:
- Я не очень люблю сотрудников, подпадающих под определение «офисный планктон», – у меня они ассоциируются с клонами из фильма «Звездные войны». За то, что клоны постоянно мигрируют из компании в компанию; за то, что постоянно держат резюме на ресурсах по найму персонала в поисках более теплого места работы; за низкую мотивацию, за одинаковые, шаблонно-правильные ответы на собеседованиях; за потухшие глаза; за высокую компетенцию в области, которую можно охарактеризовать как «высокая адаптация в бюрократических системах».
Но эта колонка не о клонах, а о людях, на которых действительно все держится. Это джедаи – те, кто проводит изменения. Хмурые волевые люди, как правило, мало говорящие, мало заботящиеся о своей бизнес-внешности. Они не избегают ответственности и не читают должностных инструкций. Джедаи, как правило, даже не имеют резюме.
В работе джедаи мало применяют световые мечи и прочие «потусторонние» техники. Они используют вполне материальные понятия и руководствуются простейшей логикой: почему задачи не выполняются в срок? Кто конкретно несет ответственность за выполнение? Почему закупочная цена в госконтракте превышает рыночную? Почему расходы на содержание АУП превышают расходы на производство? На какие деньги руководитель службы снабжения мелкой муниципальной компании купил «Лэнд-Крузер»? Почему при проведении кампании по сокращению расходов сократили зарплату кладовщику и уборщице, а руководство этот процесс не затронул?
А клоны живут в сложном метафизическом мире и еще со времен Достоевского считают джедаев идиотами. Если завышена цена госконтракта, значит, это было нужно. Нужно дружить с правильными и успешными людьми и игнорировать неудачников. Важнейшие карьерные вопросы надо виртуозно решать с начальством, с применением алкоголя на корпоративах и в бане. Напротив, в провальных проектах нужно проявить блестящую изворотливость, чтобы обвинить своего подчиненного. Ведь главное – это авторитет и имидж руководства. А высшая форма существования клона – это участие в контролирующих структурах и комиссиях, но об этом куда лучше написали Стругацкие в «Сказке о тройке».
Классическая парадигма клона – библейская метафора: «Если все так устроено, значит, все так и должно быть». Это добродетельная формула, базирующаяся на смирении, оставляет только один вопрос: кто запустит оздоравливающие процессы в системе, которая накопила внутренние ошибки в «тучные» годы?
Но что движет джедаями, когда все так запущено? Точно не жажда материальной выгоды, т.к. выгоду вокруг джедая получает кто угодно, кроме самого джедая. Точно не жажда власти и славы, они ему не достаются. Джедай получает радость и удовольствие непосредственно от процесса работы, и другой награды ему не надо. А если джедай переносит фокус внимания с проведения изменений на удовлетворение личных потребностей, и ему нужна дополнительная награда? К сожалению, как только он решает лично воспользоваться плодами своей работы, то немедленно становится… обычным клоном. Блеск в глазах гаснет. Бывшие джедаи – это самые вредные и всем недовольные клоны. У них самый тяжелый синдром хронической усталости и самое большое выделение желчи в организме.
После ухода джедая клоны сразу набрасываются на сформированные им ресурсы и инфраструктуру, чтобы отхватить жирный кусок. Если ракеты раньше успешно взлетали в космос, а потом стали падать, – это верный признак того, что клоны «съели» джедая. Если много лет строили стадион или метро и так и не построили, то ответ прост: там вовсе не было ни одного джедая.
Джедай запросто может стать клоном, но превращение клона в джедая связано со слишком значительным изменением мировоззрения. Однако во время переписи населения в Великобритании в 2003 году многие указали в графе вероисповедание «джедаизм», сторонников новой религии оказалось даже больше, чем буддистов и иудеев. Оказалось, что большинство джедаистов проживает в крупных университетских кампусах – Брайтон, Кембридж, Оксфорд. Это движение впоследствии докатилось до России. Для кого-то из этих студентов это было просто игрой, но кто-то, выйдя в дальнейшую взрослую жизнь, может сохранить юношеский запал, столкнувшись с перекосами и косностью Системы, нуждающейся в изменениях.
Колонка написана специально для «ДК-Красноярск»

«Если ракеты успешно взлетали в космос, а потом стали падать, – это верный признак того, что клоны «съели» джедая». Блоги Юрий Шнорр, генеральный директор IT-компании АБС: - Я не очень люблю сотрудников, подпадающих под определение «офисный планктон», – у меня они ассоциируются с клонами из фильма «Звездные войны». За то, что клоны постоянно мигрируют из компании в компанию; за то, что постоянно держат резюме на ресурсах по найму персонала в поисках более теплого места работы; за низкую мотивацию, за одинаковые, шаблонно-правильные ответы на собеседованиях; за потухшие глаза; за высокую компетенцию в области, которую можно охарактеризовать как «высокая адаптация в бюрократических системах». Но эта колонка не о клонах, а о людях, на которых действительно все держится. Это джедаи – те, кто проводит изменения. Хмурые волевые люди, как правило, мало говорящие, мало заботящиеся о своей бизнес-внешности. Они не избегают ответственности и не читают должностных инструкций. Джедаи, как правило, даже не имеют резюме. В работе джедаи мало применяют световые мечи и прочие «потусторонние» техники. Они используют вполне материальные понятия и руководствуются простейшей логикой: почему задачи не выполняются в срок? Кто конкретно несет ответственность за выполнение? Почему закупочная цена в госконтракте превышает рыночную? Почему расходы на содержание АУП превышают расходы на производство? На какие деньги руководитель службы снабжения мелкой муниципальной компании купил «Лэнд-Крузер»? Почему при проведении кампании по сокращению расходов сократили зарплату кладовщику и уборщице, а руководство этот процесс не затронул? А клоны живут в сложном метафизическом мире и еще со времен Достоевского считают джедаев идиотами. Если завышена цена госконтракта, значит, это было нужно. Нужно дружить с правильными и успешными людьми и игнорировать неудачников. Важнейшие карьерные вопросы надо виртуозно решать с начальством, с применением алкоголя на корпоративах и в бане. Напротив, в провальных проектах нужно проявить блестящую изворотливость, чтобы обвинить своего подчиненного. Ведь главное – это авторитет и имидж руководства. А высшая форма существования клона – это участие в контролирующих структурах и комиссиях, но об этом куда лучше написали Стругацкие в «Сказке о тройке». Классическая парадигма клона – библейская метафора: «Если все так устроено, значит, все так и должно быть». Это добродетельная формула, базирующаяся на смирении, оставляет только один вопрос: кто запустит оздоравливающие процессы в системе, которая накопила внутренние ошибки в «тучные» годы? Но что движет джедаями, когда все так запущено? Точно не жажда материальной выгоды, т.к. выгоду вокруг джедая получает кто угодно, кроме самого джедая. Точно не жажда власти и славы, они ему не достаются. Джедай получает радость и удовольствие непосредственно от процесса работы, и другой награды ему не надо. А если джедай переносит фокус внимания с проведения изменений на удовлетворение личных потребностей, и ему нужна дополнительная награда? К сожалению, как только он решает лично воспользоваться плодами своей работы, то немедленно становится… обычным клоном. Блеск в глазах гаснет. Бывшие джедаи – это самые вредные и всем недовольные клоны. У них самый тяжелый синдром хронической усталости и самое большое выделение желчи в организме. После ухода джедая клоны сразу набрасываются на сформированные им ресурсы и инфраструктуру, чтобы отхватить жирный кусок. Если ракеты раньше успешно взлетали в космос, а потом стали падать, – это верный признак того, что клоны «съели» джедая. Если много лет строили стадион или метро и так и не построили, то ответ прост: там вовсе не было ни одного джедая. Джедай запросто может стать клоном, но превращение клона в джедая связано со слишком значительным изменением мировоззрения. Однако во время переписи населения в Великобритании в 2003 году многие указали в графе вероисповедание «джедаизм», сторонников новой религии оказалось даже больше, чем буддистов и иудеев. Оказалось, что большинство джедаистов проживает в крупных университетских кампусах – Брайтон, Кембридж, Оксфорд. Это движение впоследствии докатилось до России. Для кого-то из этих студентов это было просто игрой, но кто-то, выйдя в дальнейшую взрослую жизнь, может сохранить юношеский запал, столкнувшись с перекосами и косностью Системы, нуждающейся в изменениях. Колонка написана специально для «ДК-Красноярск»

Цитирование статьи, картинки - фото скриншот - Rambler News Service.

Иллюстрация к статье - Яндекс. Картинки.

Есть вопросы. Напишите нам.

Общие правила поведения на сайте.