Как правильно начать работать после январских праздников

«Если вы чувствуете, что вас что-то не устраивает в себе, в коллективе, в компании, в руководителе, то не отмахивайтесь от этого ощущения». Какие вопросы стоит задать себе в первую рабочую неделю.
Список советов для правильного выхода в рабочий ритм в колонке на РБК составила психолог-консультант Юлия Бурлакова.

«Главное — не спешить. Будьте добры к себе и окружающим — не ставьте огромных задач на первую рабочую неделю». Организм будет тратить больше сил на ранний подъем, чем на выполнение указаний руководства. Гипертребовательность не поможет искренне мотивировать людей.

Выработайте себе и подчиненным максимально практичные и максимально реалистичные задачи на перспективу. Первая рабочая неделя в году — «самое время спокойно доделать вечные косяки». «Все еще не успели накосячить настолько, чтобы довести проекты до состояния «надо вчера» и «все горит».

«Трезво оцените возможности коллег и свои собственные и ни в коем случае не требуйте мгновенной победной реализации этих задач». Самое эффективное — сформулировать наедине с собой или в мозговом (неконфликтном) штурме с близкими по духу коллегами по три очень конкретных шага по реализации каждой из предельно очерченных задач.

«Если, вернувшись после праздников на работу, вы чувствуете, что вас что-то не устраивает в себе, в коллективе, в компании, в руководителе, то не отмахивайтесь от этого ощущения». Задайте себе несколько «больших вопросов»: что именно вас не устраивает? Как вы могли бы действовать полезнее? Какие альтернативы вы видите и как их стимулировать? Где наша компания врет сама себе, рынку и клиентам?

Если честно задуматься над этими вопросами, можно будет искать на них ответы, вырабатывать решения и осознанно претворять их в жизнь. Вспомните притчу о трех каменотесах, которых встретил бредущий путник. На вопрос «Что ты делаешь?» первый каменотес, остервенело работающий, раздраженно ответил: «Я тружусь на этой проклятой работе, чтобы хозяин выдал мне вечером миску бобов, чтобы моя семья не померла с голоду». Второй, работающий с холодным энтузиазмом, гордо заявил: «У моего хозяина лучшая каменоломня, мы боремся со всеми конкурентами за лучшие выработки, и мы победим всех, и я заработаю больше, чем любой другой каменотес в империи!». Третий работник, сосредоточенно обтесывающий камни, с удивлением глянул на путника и сказал: «Я просто строю наш храм».

Цитирование статьи, картинки - фото скриншот - Rambler News Service.

Иллюстрация к статье - Яндекс. Картинки.

Есть вопросы. Напишите нам.

Общие правила поведения на сайте.

«Если вы чувствуете, что вас что-то не устраивает в себе, в коллективе, в компании, в руководителе, то не отмахивайтесь от этого ощущения». Какие вопросы стоит задать себе в первую рабочую неделю. Список советов для правильного выхода в рабочий ритм в колонке на РБК составила психолог-консультант Юлия Бурлакова. «Главное — не спешить. Будьте добры к себе и окружающим — не ставьте огромных задач на первую рабочую неделю». Организм будет тратить больше сил на ранний подъем, чем на выполнение указаний руководства. Гипертребовательность не поможет искренне мотивировать людей. Выработайте себе и подчиненным максимально практичные и максимально реалистичные задачи на перспективу. Первая рабочая неделя в году — «самое время спокойно доделать вечные косяки». «Все еще не успели накосячить настолько, чтобы довести проекты до состояния «надо вчера» и «все горит». «Трезво оцените возможности коллег и свои собственные и ни в коем случае не требуйте мгновенной победной реализации этих задач». Самое эффективное — сформулировать наедине с собой или в мозговом (неконфликтном) штурме с близкими по духу коллегами по три очень конкретных шага по реализации каждой из предельно очерченных задач. «Если, вернувшись после праздников на работу, вы чувствуете, что вас что-то не устраивает в себе, в коллективе, в компании, в руководителе, то не отмахивайтесь от этого ощущения». Задайте себе несколько «больших вопросов»: что именно вас не устраивает? Как вы могли бы действовать полезнее? Какие альтернативы вы видите и как их стимулировать? Где наша компания врет сама себе, рынку и клиентам? Если честно задуматься над этими вопросами, можно будет искать на них ответы, вырабатывать решения и осознанно претворять их в жизнь. Вспомните притчу о трех каменотесах, которых встретил бредущий путник. На вопрос «Что ты делаешь?» первый каменотес, остервенело работающий, раздраженно ответил: «Я тружусь на этой проклятой работе, чтобы хозяин выдал мне вечером миску бобов, чтобы моя семья не померла с голоду». Второй, работающий с холодным энтузиазмом, гордо заявил: «У моего хозяина лучшая каменоломня, мы боремся со всеми конкурентами за лучшие выработки, и мы победим всех, и я заработаю больше, чем любой другой каменотес в империи!». Третий работник, сосредоточенно обтесывающий камни, с удивлением глянул на путника и сказал: «Я просто строю наш храм».